Интервью с Антоном Будуновым, директором национального парка "Тункинский"

«В работе привлекает сама возможность, которую она дает, — возможность сохранить эту уникальную природу».
В рубрике «Заповедные хранители» #ЗаповедныеХранители интервью с директором ФГБУ «Национальный парк «Тункинский» Антоном Александровичем Будуновым.
Приход к профессии

• Антон Александрович, расскажите, каким был ваш путь к профессии. Когда вы впервые поняли, что хотите связать свою жизнь с природоохранной деятельностью?

Мой путь к профессии начался еще в школьные годы, примерно с девятого класса, с участия в конференциях. Сначала это были районные конференции в Курумкане, затем олимпиады и конференции в Улан-Удэ. Именно тогда, пожалуй, и был заложен фундамент моего будущего. После школы я уже осознанно поступил в институт, чтобы выучиться на эколога и посвятить себя природоохранной деятельности.

• Были ли в вашей жизни люди, которые повлияли на выбор профессии и отношение к природе?

Да, такие люди, безусловно, были. Первый и самый главный человек, оказавший на меня огромное влияние, — это мой отец, Будунов Александр Петрович. Он 25 лет своей жизни отдал защите природы: организовывал Министерство природных ресурсов и экологии Республики Бурятия и Бурприроднадзор. Его пример во многом определил мой выбор. В институте мне очень повезло учиться у таких мэтров, как Анатолий Иметхенов, Сергей Шапхаев, Арнольд Тулохонов. Позже, работая в Министерстве природы, я взаимодействовал с Петром Носковым, Баиром Ангаевым, а диплом защищал у Валерия Молотова в Росводресурсах. Я считаю этих людей научными столпами, которые настроили меня на верный лад в природоохранной деятельности. Также хочу отметить Валерия Гулгонова и Василия Сутулу. Все они сыграли важную роль в моем становлении и повлияли на мой выбор.

• Что привлекает вас в работе, связанной с сохранением природного наследия Байкальской территории? Расскажите о вашем личном отношении к природе, Байкалу, Тункинской долине.

Наверное, прежде всего, это сама природа — любовь к ней, любовь к родному краю. Есть цель — сохранить и приумножить это богатство, чтобы последующие поколения могли любоваться им и ценить его. Что привлекает в работе? Привлекает сама возможность, которую она дает, — возможность сохранить эту уникальную природу.
Тункинская долина и личное отношение к природе

• Есть ли в Тункинском национальном парке уголок, который особенно дорог вашему сердцу? Почему именно он?

Пока такого особенного уголка я для себя не нашел. Территория парка огромна, и она вся по-своему интересна и дорога моему сердцу. Тем более что я уже переехал сюда с семьей и считаю это место своим домом, где собираюсь жить и работать долго и всерьез. Если говорить о том, что особенно впечатлило, то это подъемы в горы, возможно, даже не Мунку-Сардык, а в сторону Хамар-Дабана. Это удивительные места. Так что я пока еще в поисках своего собственного, сокровенного уголка.

• Как работа на ООПТ изменила ваш взгляд на взаимоотношения человека и природы?

Работа на ООПТ, а также мой предыдущий опыт (когда я был начальником отдела государственной экологической экспертизы и сохранения биоразнообразия Министерства природы Бурятии, а затем и заместителем Министра) — все это включало организацию деятельности на региональных ООПТ. Я считаю, что особо охраняемые природные территории — это и есть тот самый консенсус, тот баланс во взаимоотношениях человека и природы. Самое лучшее, что делается на ООПТ, — это совместная работа государственных инспекторов, всех заповедных сотрудников и, конечно же, местного населения по сохранению природы родного края. Уверен, что и местные жители, и гости, и туристы, и работники парка — мы все вместе вносим огромный вклад в сохранение уникальных природных экосистем и уголков нашей родной Бурятии и России.

• Какой главный урок, по вашему мнению, природа может дать современному человеку?

Главный урок… Наверное, он в том, что в природе все взаимосвязано, все дополняет друг друга и нет ничего лишнего. Но если выражаться языком поговорки, то это что-то вроде «относись к людям так, как хочешь, чтобы они относились к тебе». Я в своей работе придерживаюсь именно такого подхода. Относись к природе так, как хочешь, чтобы она относилась к тебе. Вот, пожалуй, главный урок.
Трудовые будни директора

• Из чего обычно складывается рабочий день директора национального парка?

Примерно 50% моего времени уходит на обработку корреспонденции. Час я стараюсь посвящать повышению своих профессиональных качеств: изучаю нормативно-правовые документы, опыт других особо охраняемых природных территорий. В основном меня интересуют летописи природы других национальных парков и их научные работы. Около 30% рабочего дня занимают встречи и переговоры — как с хозяйствующими субъектами, так и с местным населением. Ну и, конечно, обсуждение стратегических задач и целей на день, неделю, месяц и даже на год с сотрудниками. В принципе, так и проходит каждый день. К сожалению, на самой территории парка я бываю не так часто, но стараюсь осуществлять выезды в выходные. Поэтому, как говорится, работаем 24 на 7, все 365 дней в году.

• Какие вопросы сегодня требуют наибольшего вашего внимания?

За этот год мы вместе с коллегами сделали очень многое: скорректировали государственное задание и бюджет, пересмотрели научно-исследовательские и учетные работы, биотехнические и природоохранные мероприятия.
Что требует большего внимания сейчас? Я считаю, что основные усилия нужно направить на материально-техническое оснащение и повышение компетенций сотрудников. Если сотрудник будет, как говорится, «одет и обут», у него будет личная заинтересованность в работе, то и работать он будет хорошо. Но нужно повышать его квалификацию. Поэтому стратегические мастер-классы и материально-техническое оснащение — это приоритет. Для себя лично приоритетом считаю работу с бюджетом. Нам есть к чему стремиться: его нужно корректировать, повышать, усиливать.

• Как удается совмещать управленческую работу с возможностью бывать непосредственно на территории парка?

Об этом я уже говорил: на территории я бываю редко. В основном это выезды и осмотры в выходные — в субботу и воскресенье. Так что для меня выходной — это тоже рабочий момент. Такова особенность работы в национальном парке.
Особенности работы в национальном парке

• В чем заключается специфика управления национальным парком, где одновременно необходимо сохранить уникальную природу и учитывать интересы местного населения?

В самом вопросе, наверное, и кроется ответ. Специфика национального парка — в тесном взаимном сотрудничестве местного населения, учреждения и туристов. Люди здесь жили всегда, а национальный парк был образован лишь 35 лет назад. Поэтому модель сохранения национального парка — это модель, основанная на партнерстве с населением. И в будущем мы будем продолжать эту совместную работу.

• Какие природоохранные проекты или инициативы последних лет вы считаете наиболее значимыми для Тункинского национального парка?

Очень большим подспорьем для развития ООПТ на Байкальской природной территории стала ФЦП «Сохранение озера Байкал». Затем и национальный проект «Экология» дал толчок для развития и материально-технического оснащения наших байкальских территорий. Также мы реализуем ряд природоохранных проектов — это «Дом снежного барса», «Нацпарк без мусора», «Аквацентр Тунка», «Долина орлов».

• Какие виды животных и природные комплексы сегодня находятся под особым вниманием специалистов парка?

Под особым вниманием находятся все виды животных. Мы постоянно проводим государственный мониторинг основных охотничьих ресурсов, учет редких и находящихся под угрозой исчезновения видов животных и растений. Но, учитывая, что наша территория — один из ареалов обитания снежного барса в России, мы стали уделять этому вопросу особое внимание. В рамках международного сотрудничества с коллегами из Хубсугульского национального парка и при поддержке Межрегиональной Ассоциации «Ирбис» мы расширяем мониторинговые работы. Также мы увеличиваем биотехнические мероприятия для сибирского горного козла, так как это основной корм ирбиса. Мне кажется, что именно такое комплексное взаимодействие по мониторингу снежного барса и горного козла позволит нам сохранить этих уникальных животных.

• Как меняется отношение туристов к вопросам экологии и бережного отдыха на природе?

За год работы с туристами я вижу, что они ведут себя более-менее ответственно и адекватно. Хотя рассказывают, что были времена, когда туристы приезжали в места отдыха и просто оставляли там мусор. Сейчас же те места отдыха, где бывают и туристы, и местное население, достаточно чистые, и на них приятно находиться. Поэтому я считаю, что отношение туристов к сохранению природы меняется в лучшую сторону. Они понимают: природу надо сохранять и относиться к ней так, как хочешь, чтобы она относилась к тебе.
Самое трудное в работе

• Что вы считаете самым сложным в работе директора национального парка?

Самое сложное — сохранять самообладание. Потому что сотрудников много, все они разные, у каждого своё видение, но цель общая — сохранить природу. Сложность также во взаимоотношениях с населением. У нас 35 населенных пунктов, более 20 000 жителей. Сложно объяснять, что ограничения нужны и для местного населения, и для природы — чтобы природа родного края сохранилась. Нужно бережное отношение и рациональное природопользование. Все должно быть в меру. Важно донести до всех единую концепцию: мы находимся на природной территории, и все мы направлены на сохранение природы родного края.

• Бывали ли ситуации, когда приходилось принимать непростые решения ради сохранения природных комплексов или интересов местного населения?

Да, каждый день работа состоит из таких непростых решений. Потому что мы — особо охраняемая природная территория, неся эту важную задачу, мы принимаем непростые решения. Но они нужны, повторюсь, чтобы сохранить природу родного края и при этом учитывать интересы местного населения.
Самое любимое в работе

• Что приносит вам наибольшее удовлетворение в вашей работе?

Реализации идей. И в первую очередь — не столько своих, сколько идей сотрудников. Когда они приходят и говорят: «А давайте сделаем вот так. Можем мы скорректировать нашу работу так?». Ведь зачастую такая корректировка облегчает труд самого сотрудника: раньше на действие уходила неделя, а теперь — три дня. Реализация таких идей-приносит удовлетворение. Особенно когда все получается, когда что-то меняется и меняется в лучшую сторону, и сотрудники довольны.

• Какими достижениями коллектива Тункинского национального парка за время своей работы вы гордитесь больше всего?

За время своей работы я горжусь всеми сотрудниками и тем, что мы реализовали цифровую трансформацию всей деятельности. Я считаю, это очень большое достижение и задел на будущее. Мы во многих направлениях облегчили себе работу. Вот один пример: раньше данные после зимнего маршрутного учета обрабатывались полтора месяца, а сейчас на это уходит пять минут. Мы высвобождаем время сотрудников, чтобы они больше находились на природе и занимались любимым делом. Цифровая трансформация и такое взаимодействие всего коллектива — это дорогого стоит.
Планы на будущее

• Каким вы видите Тункинский национальный парк через 10−15 лет?

Когда я пришел сюда в прошлом году, я поставил себе цель — не то чтобы на 10−15 лет, а чтобы уже через три года Тункинский национальный парк был узнаваем, и о нем знали в хорошем смысле. Мы повысим компетенции сотрудников, скорректируем бюджет, выведем на новый уровень научно-исследовательскую деятельность. Разовьем туристско-рекреационный потенциал и подойдем к надлежащему туристско-рекреационному обустройству.
Я считаю, что через 10−15 лет природная территория точно сохранится. Нам будет уже 50 лет. Территория останется такой же природной, но туристско-рекреационное и природоохранное обустройство, все закладываемые природоохранные мероприятия будут реализовываться в полной мере, как это и должно быть. Думаю, что через 10−15 лет национальный парк станет туристической Меккой, где будет обеспечен баланс, рациональное природопользование и организованный безопасный туризм.

• Что необходимо сделать сегодня, чтобы будущие поколения увидели Тункинскую долину такими же красивыми и живыми, как мы видим их сейчас?

Просто работать. Нужно работать ответственно, исполнять свои должностные обязанности. Нам за это платят деньги, но в первую очередь мы исполняем свои обязанности по зову сердца. В природоохранный блок люди приходят не за деньгами — они приходят работать на территории именно по зову сердца. Поэтому нужно ответственно, открыто работать всем сотрудникам, исполнять в полной мере возложенные на нас обязанности. Тогда и Тункинская долина, и Байкал, и все наши природные территории будут красивыми, будут цвести, будут и растения, и животные, будет уникальное биоразнообразие. Все это будет, когда мы надлежащим образом работаем.

Источник:

https://vk.ru/@baikalpronecklace-berezhnoe-otnoshenie-k-lesu-eto-prezhde-vsego-berezhnoe-otno